隨著《電力“十三五”規(guī)劃》正式發(fā)布，未來幾年內中國電力行業(yè)的發(fā)展路徑也被清晰地勾勒出來，作為央企的兩網(wǎng)、五大、四小等電力企業(yè)，無疑是中央政府意志最直接的執(zhí)行者，面對著全新的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、技術進步變革，以及持續(xù)的環(huán)保壓力，這些企業(yè)在未來幾年內又有怎樣的發(fā)展目標呢?
國家電網(wǎng)公司
作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，國家電網(wǎng)在2015年的利潤達到了新高。因此，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，其對輸配線路的建設成為了政府不可或缺的穩(wěn)增長手段。另一方面，為了避免分布式+儲能與自備電廠侵蝕東部地區(qū)的市場份額，國家電網(wǎng)也一直強調遠距離輸送西部清潔能源的環(huán)保性，以表明公共電網(wǎng)的不可替代性，并得到了政府的認可，因此在十三五期間，國家電網(wǎng)的發(fā)展關鍵詞主要是特高壓的建設，以及清潔能源的消納。
1、整體規(guī)劃：將現(xiàn)有的華北—華中、華東、東北、西北等交流同步電網(wǎng)，互聯(lián)整合為東部、西部兩大電網(wǎng)。其中，西部電網(wǎng)由西部不同資源類型的電網(wǎng)互聯(lián)形成，東部電網(wǎng)則主要是東部主要受電地區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)形成。
2、線路建設：十三五期間，國網(wǎng)的特高壓建設將主要分三批進行，其中2016年前開工“五交八直”，以滿足現(xiàn)有新能源和水電的東送需要；2018年前開工“四交兩直”，以形成東部、西部同步電網(wǎng)；2020前開工“三交一直”，以連接新疆和西藏兩大能源基地，同時推動部分跨國電網(wǎng)項目。到2020年時，東中部受入電力3.1億千瓦，其中清潔能源占50%。
3、新能源消納：2020年前，每年新增風電2500萬千瓦、光伏發(fā)電2000萬千瓦裝機的并網(wǎng)和送出設施。到2020年，國網(wǎng)經(jīng)營區(qū)內并網(wǎng)可再生能源裝機達到5.7億千瓦，占總裝機的35%；每年消納清潔電量2.2萬億千瓦時;非化石能源占一次能源消費比重提高到15.5%。
4、農(nóng)網(wǎng)改造：到2020年，110-35千伏變電容量建設規(guī)模達到12.88億千伏安，線路長度達到82.32萬公里；10千伏配變容量達到6.46億千伏安，線路長度達到327.18萬公里。
南方電網(wǎng)公司
有別于國家電網(wǎng)繼續(xù)大規(guī)模投資電網(wǎng)建設，南方電網(wǎng)更側重改革，尤其是在落實電力體制改革方面，南方電網(wǎng)提出：無歧視開放電網(wǎng)，按政策開放電網(wǎng)項目投資，大力推動管制業(yè)務運營信息公開透明。目前其經(jīng)營區(qū)內的廣東、云南、貴州等省已經(jīng)成為各省電改的樣板工程，就現(xiàn)有的情勢來看，南網(wǎng)對新電改的引領作用在十三五期間也不會有太大改變。
1、電網(wǎng)規(guī)劃：現(xiàn)有的五省(區(qū))同步電網(wǎng)將逐步形成規(guī)模適中、結構清晰、相對獨立的2個同步電網(wǎng)。其中，以云南省電網(wǎng)為主體形成送端同步電網(wǎng)，其余4省(區(qū))電網(wǎng)形成一個同步電網(wǎng)。
2、線路建設：再建設6-8個輸電通道，滿足云南、藏東南和周邊國家水電向廣東、廣西送電要求。穩(wěn)步推進滇西北直流、海南聯(lián)網(wǎng)二回等跨省通道建設，新增西電東送能力1100萬千瓦。2020年時建成“八回交流、十一回直流”19條西電東送輸電通道，送電規(guī)模達到4600萬千瓦。
3、農(nóng)網(wǎng)改造：投資1300億元，用于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級。
4、節(jié)能增效：深挖電網(wǎng)節(jié)能潛力，2020年全網(wǎng)綜合線損率降至6.5%以下。
5、新能源汽車：到2020年，建成滿足100萬輛電動汽車發(fā)展需要的基礎設施體系。
華能集團
1、整體規(guī)劃：到2020年，進入具有國際競爭力的世界一流企業(yè)行列。
2、清潔能源：計劃投產(chǎn)低碳清潔能源2940萬千瓦以上，使得清潔能源裝機比重達到35%左右，并開展雅魯藏布江下游水電開發(fā)相關研究和論證。
3、煤電產(chǎn)業(yè)：加快推進超低排放改造，2020年前投資300億元，完成超低排放改造的機組容量達到10420萬千瓦，機組占比達到94%以上。
4、國際合作：到2020年，發(fā)電裝機權益容量占比達到10%左右，國際收入占比達到20%左右。
大唐集團
在十二五期間，大唐集團除了電力行業(yè)以外，還計劃在煤炭行業(yè)以及煤化工產(chǎn)業(yè)進行較大規(guī)模的投資，但隨著此后經(jīng)濟進入新常態(tài)，煤、油、氣價格下跌，這些副業(yè)并沒有給公司帶來預期中的效益，這使得大唐集團轉變了原先的發(fā)展思路，將十三五期間主要的發(fā)展資源再度放回到電力主業(yè)之上。
1、整體規(guī)劃：十三五期間，將90%以上資金投入到電力產(chǎn)業(yè)。
2、清潔能源：2020年底時，集團清潔能源裝機比例超過35%。
3、煤電產(chǎn)業(yè)：投資165億元，超低排放改造160臺煤電機組。
4、國際合作：和法電集團合作，將在老撾、巴基斯坦、哈薩克、蒙古、澳大利亞、緬甸等“一帶一路”沿線6個國家投資1000億元建設8個項目。
國電集團
國電是目前國內新能源投資力度最大的企業(yè)之一，但與其他發(fā)電集團相比，其目前在東部經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)市場份額不多，數(shù)據(jù)顯示，截止2014年，其在北京的裝機容量比重為0%，廣東0.9%，上海3.3%，浙江4.9%，山東10.4%，這使得其電力的消納經(jīng)常要受到跨省外送通道建設的限制，因此在十三五期間，在地區(qū)上進行優(yōu)化布局，是國電集團的主要發(fā)展目標之一。
1、整體規(guī)劃：到2020年，發(fā)電裝機達到1.7億千瓦左右，占到全國的9%，資產(chǎn)負債率降至80%以下。
2、清潔能源：新能源和可再生能源裝機比重達到31.9%。
3、煤電產(chǎn)業(yè)：火電60萬千瓦及以上機組比重達到52.1%，供電煤耗降至307.5克/千瓦時。
華電集團
1、整體規(guī)劃：追求規(guī)模效應，堅持全國市場份額10%的目標。在兩三年內把負債率降到80%以內。凈資產(chǎn)收益率確保超過8%，力爭達到10%。
2、清潔能源：2020年底時，集團清潔能源裝機占到40%。水電方面，繼續(xù)建設總裝機超過2000萬千瓦的金沙江中游水電基地和裝機近1000萬千瓦的金沙江上游水電基地。新能源方面，在新項目申報和核準方面，優(yōu)先考慮風電、太陽能等清潔能源項目，重點在寧夏、新疆等地建設6個超過100萬千瓦的密集風光電集群。
3、煤電產(chǎn)業(yè)：煤炭產(chǎn)能目標由1.3億噸下調至1億噸。
4、國際合作：到2020年，海外資產(chǎn)占比力爭提高到10%。
國電投集團
在中電投與國核合并之后，國電投不僅成為了“五大發(fā)電”之一，同時也是“核電三巨頭”之一，但其目前表現(xiàn)并不出彩，AP1000目前尚未有機組投產(chǎn)，而華龍一號的聲名鵲起更令其壓力倍增，因此在十三五期間，借助核電發(fā)展對其他競爭對手進行趕超，成為了國電投重要的發(fā)展方向之一。
1、整體規(guī)劃：將“彎道超車”作為十三五發(fā)展主基調和總目標。
2、清潔能源：2020年清潔能源裝機比例達到50%，投運核電裝機容量將達到1400萬千瓦，在建核電裝機容量將達到1000萬千瓦。
三峽集團
三峽在十三五期間的主要發(fā)展方向是“兩個轉型”：一是從以水電為主的清潔能源企業(yè)向綜合性清潔能源集團轉型，二是從國內市場的大型國企向面向全球的跨國集團轉型，和其他發(fā)電集團主攻常規(guī)風電光伏有所不同，三峽的目標是在海上風電領域成為中國的龍頭企業(yè)。
1、清潔能源：2020年底時，累計可控裝機容量突破1億千瓦。其中海上風電裝機投產(chǎn)300萬千瓦，成為國內海上風電的引領者。
2、國際合作：到2020年，在國際的裝機規(guī)模基本形成一個海外三峽，國際業(yè)務業(yè)績貢獻在集團占比力爭達到20%。
神華集團
多元化是神華一貫的主要發(fā)展風格。在上一輪煤價下跌中，神華由于在發(fā)電板塊提前布局，從而避免了像其他煤企一樣遭遇困境。其還對氫能這一比較小眾的新能源比較感興趣，并計劃在十三五期間探索建立貫穿制取、儲存、分配、應用的氫能全產(chǎn)業(yè)鏈。
1、清潔能源：到2020年底，電力總裝機容量達到1.34億千瓦，其中風電、太陽能、水電達1617萬千瓦，占比12.1%。
2、煤電產(chǎn)業(yè)：到2020年底，煤炭產(chǎn)量達到5.25億噸，火電裝機量到11783萬千瓦，占比87.9%。
中廣核集團
隨著經(jīng)濟增速下滑，中廣核的核能主業(yè)已經(jīng)不再是人們印象中絕對安全的投資領域，由于被參與要求調峰，由其運營的遼寧紅沿河和福建寧德兩座核電站在過去一年多的利用小時數(shù)都不盡人意，這使得中廣核不得不減少在強周期性傳統(tǒng)發(fā)電領域的投資，轉而增加新能源領域投資的力度，從而增強公司在新常態(tài)下對風險的防御性。
1、整體規(guī)劃：集團年營業(yè)收入和利潤總額分別達到2015年的2.5倍。
2、清潔能源：核電在運、在建裝機容量保持國內第一，在運裝機進入全球前三；風電和太陽能發(fā)電綜合業(yè)績進入國內前三。
3、國際合作：海外市場收入占比超過20%。
